答：首先向你表示祝贺：“都比较欣赏我，把我当骨干来培养！”前途是光明的。但前进与否就要看你今后的表现和能量积累了。

我们先不去看两个领导有何差别，来思考这样一个问题：如果希望职业有个好发展，什么条件是必须的？或者这样看：如果我只是一个比较好的执行者，我会不会获得比现有更高的职位？个人认为不行，如果你不变化的话，在领导眼中你只是一个能把事情做好的下属，而不是一个能做更多事情的人才。这就如同如果一个业务员如果只是销售业绩很好，而不懂品牌管理和渠道管理，你认为他有可能晋升为区域经理吗？不会做，不擅于做，不是理由，相反却正是职业发展中最大的绊脚石。