问：遇到一个问题。部门原来的经理由于能力出色，晋升为厂长。原来的主管升任经理。两任经理在性格上差异很大，前任（姑且称A）比较强硬，果断。后任（B）性子慢，做事比较拖。我在A带领的时候，目标比较明确，有干劲，两年从一个新入职场的大学生成长为一个的主管。而现在部门在B领导下，整个部门效率不高，而领导也拿不出魄力来指挥大家。两个领导唯一相同的地方就是都比较欣赏我，把我当骨干来培养。我虽然很感激老板们的厚爱，但自己觉得我比较好的执行者，不是一个好的决策者，在A的时候有明确目标我可以很好完成，但如果现在B要我自己拿注意，对我来说很难。试问，面对现在这样的老板，我该留下吗？